Seminare
Praxisnah und abwechslungsreich - aktuelle Termine und Themen
In praxisorientierten Seminaren und Workshops erhalten Sie Lösungsansätze, erarbeiten individuelle Lösungen für reale Problemstellungen und partizipieren von breit gefächerten Kompetenzen und einer dynamischen Vermittlung der Inhalte.
Führen aus dem Home-Office
Führen aus dem Home-Office bedeutet Führen auf Distanz. Für viele Manager und Führungskräfte ist das eine echte Herausforderung im Tagesgeschäft. Unser praxiserprobtes Online-Seminar stellt praktische Lösungsansätze zur Verfügung und erarbeitet individuelle Lösungen für die Mitarbeiterführung von zu Hause.
Die Situation ist seit Wochen unverändert. Das von der Regierung verhängte Kontaktverbot hat dazu geführt, dass die meisten Unternehmen ihre Mitarbeiter vom Home-Office aus arbeiten lassen, um die Ansteckungsgefahr für Angestellte, Kunden und vor allem Risikogruppen zu minimieren. Für Führungskräfte hat sich dieser Umstand zu einer Herausforderung entwickelt, auf die es schnell zu reagieren gilt.. Ein Paradigmenwechsel findet statt.
Online Coaching im Homeoffice - sicher, flexibel und top-aktuell
Nachfolge Management
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren.
Dieses praxisbasierte Online-Seminar unterstützt Sie durch jahrelanges Fachwissen bei einer systematischen und nachhaltigen Nachfolgeplanung innerhalb von Unternehmen. Wir erarbeiten in diesem Online-Seminar die Strukturen, Prinzipien und Strategien eines erfolgreichen und reibungsarmen Nachfolge-Managements.
Online Coaching im Homeoffice - sicher, flexibel und top-aktuell
Design Thinking
Anhand einer möglichst von Ihnen beschriebenen Herausforderung („How-might-we-Question“) begleiten und moderieren wir Sie durch den Workshop.
Design Thinking ist ein iterativer Prozess, der in sechs Phasen abläuft. Diese 6 Phasen werden Ihnen im Zuge des intensiven interaktiven Workshops vorgestellt. Anhand einer möglichst von Ihnen beschriebenen Herausforderung („How-might-we-Question“) begleiten und moderieren wir Sie durch den Workshop.In den ersten drei Phasen, dem Problemraum, beschäftigen Sie sich intensiv mit der Herausforderung, der sogenannten Design Challenge – dem Problem, das gelöst werden soll (Verstehen, Beobachten, Sichtweise definieren). So nähern Sie sich den eigentlichen Bedürfnissen potentieller Kunden, Nutzern und Mitarbeitern und werden zum Problemexperten.
Online Coaching im Homeoffice - sicher, flexibel und top-aktuell